科研创新管理平台
*【中国移动浙江公司】*
*【科研创新管理平台】*
*(成本度量线上化管理)*
总目标任务
1、 将现有成本度量工作线上化,实现线上提交、审批、确认等工作。
2、 将评估结果线上结构化,记录度量评估结果。
3、 对评估人员评估时长进行记录,方便后续进行工作质量考评。
1.1. 功能性全局需求
在后续章节阐述的业务功能需求、辅助功能需求、基础功能,如无特殊说明,必须遵循下列功能性要求:
1. 对于每一个工作流程需提供流程监控功能。
2. 对所有系统接口需提供运行监控功能,并记录详细日志。
1.2. 非功能性全局需求
在后续章节阐述的业务功能需求、辅助功能需求、基础功能,如无特殊说明,必须遵循下列非功能性要求:
1.对于编辑类需求,如无特殊说明,每次交互响应时间要求<2秒。
2.对于日常检索类需求,如无特殊说明,检索响应时间要求<5秒。
3.对于统计分析类需求,如无特殊说明,统计表与图形成的响应时间要求<10秒。
4.对于每项业务功能需求,如无特殊说明,均要求能够并发400用户,并要求目标系统能够承受所有功能并发400用户的压力。
功能性需求说明
1.业支项目管理
*用户目标*
将立项前项目清单导入至系统中,可供任务经理选择;后续按照名称可系统自动识别关联已立项项目。
2.业支项目管理列表
*功能说明*
展示业支类投资项目,包括未立项项目以及已立项项目。其中未立项项目需规划经理进行导入,等待立项完成接口获取已立项项目时,再进行关联。
功能点
*【业支项目管理列表】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
项目导入 | 点击进入“未立项项目导入”列表,可按照年度导入未立项项目。 |
项目关联 | 勾选一个未立项项目,点击“项目关联”,选择已立项项目进行关联。关联操作也可在年度未立项表单进行关联。 |
发起评估 | 规划经理勾选相应项目,可点击发起评估。勾选已立项项目,发起结算前评估;勾选未立项项目,发起立项前评估。 |
会审纪要上传 | 规划经理勾选相应项目,上传立项前评估纪要或者结算前评估纪要。 |
查询 | 通过查询条件,对列表数据进行查询。 |
导出 | 可将列表中的数据导出EXCEL,所见即所得 |
2、规则定义 | |
列表排序 | 先展示未立项数据,再展示已立项数据。已立项数据按照导入时间进行倒叙。已立项数据按照“立项时间”进行倒叙。 |
分页 | 每页显示10行数据。 |
默认展示数据 | 全量数据 |
*3权限说明* | |
*操作权限* | 操作人:规划经理:项目导入、项目关联、发起评审、查询、导出任务经理:项目关联、查询、导出 |
*数据权限* | 管理员、规划经理:可查看所有数据。任务经理:只查看归属自己的项目评估人员:可查看自己评估的项目,点到项目台账中 |
列表字段查询栏
*序号* | *字段名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|
1 | 年度 | 下拉选择框 | |
2 | 项目名称 | 文本查询栏 | |
3 | 项目编号 | 文本查询栏 | |
4 | 规划经理 | 文本查询栏 | |
5 | 任务经理 | 文本查询栏 | |
6 | 项目状态 | 下拉选择框 | |
7 | 立项前评估是否完成 | 下拉选择框 | |
8 | 结算前评估是否完成 | 下拉选择框 |
列表字段信息说明
*序号* | *字段名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|
1 | 项目名称 | 关联后,已立项项目名称和编号进行替换 | 蓝色超链接,点击进入项目台账,可看到项目下所有评审文件 |
2 | 项目编号 | ||
3 | 规划经理 | 自动带出 | |
4 | 任务经理 | 自动带出 | |
5 | 项目状态 | 取接口字段“项目全流程状态” | |
6 | 实际立项时间 | 取接口字段 | |
7 | 项目概算 | 取接口字段 | |
8 | 设计预算 | 取接口字段 | |
9 | 立项前评估是否完成 | 判断相应会审纪要是否上传 | |
10 | 立项前评估金额 | 上传相应会审纪要时,会提供系统内该项目已评估金额,因存在历史数据问题,可修改此金额,作为列表值 | |
11 | 结算前评估是否完成 | 判断相应会审纪要是否上传 | |
12 | 结算前评估金额 | 上传相应会审纪要时,会提供系统内该项目已评估金额,因存在历史数据问题,可修改此金额,作为列表值 |
3.项目导入
*功能说明*
规划经理在【业支项目管理】列表点击“项目导入”按钮进入此功能模块,按照年度导入或者维护未立项数据。
列表功能点按钮
*【项目导入列表】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
维护 | 选择相应年度数据进行维护。系统默认产生2023-2025年年度数据,以后每年1月1号自动生成本年度数据。 |
查询 | 通过查询条件,对列表数据进行查询。 |
导出 | 可将列表中的数据导出EXCEL,所见即所得 |
2、规则定义 | |
列表排序 | 按照“年度”进行倒叙。 |
分页 | 每页显示10行数据。 |
默认展示数据 | 全量数据 |
*3权限说明* | |
*操作权限* | 操作人:规划经理 |
*数据权限* | 管理员、规划经理:可查看所有数据。 |
列表字段
查询栏:
*序号* | *字段名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|
1 | 项目年度 | 下拉选择框 |
列表字段信息说明:
*序号* | *字段名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|
1 | 序号 | ||
2 | 项目年度 | 自动带出,超链接,点击可查看 | |
3 | 编辑人 | 自动带出 | |
4 | 最近更新时间 | 自动带出 | |
5 | 项目数 | 自动计算带出 | |
6 | 已立项项目数 | 自动计算带出 | |
7 | 状态 | 草稿、已发布 | |
8 | 操作 | 编辑:对“草稿”状态的数据进行编辑维护:对“已发布”状态的数据进行维护 |
*表单功能点按钮*
规划经理点击“新增”或者选择具体数据点击“维护”时,进入“业支项目管理”编辑表单。
*【项目导入表单】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
发布 | 对编辑的数据进行发布,点击时要求有提示信息:是否确认发布 |
保存为草稿 | 将编辑的数据保存为草稿 |
注销 | 将本次编辑的内容进行注销,点击时要求有提示信息:是否确认注销 |
模版下载 | 点击后下载预制模版 |
导入 | 按照模版编辑后,将信息进行导入 |
*表单字段*
*序号* | *归属类别* | *信息项名称* | *业务规则描述* |
---|---|---|---|
1 | 基本信息 | 项目年度 | 自动带出 |
2 | 编辑人 | 自动带出 | |
3 | 更新时间 | 自动带出 | |
4 | 项目清单 | 序号 | 自动带出 |
5 | 项目名称 | 导入模版导入 | |
6 | 任务经理 | 导入模版导入 | |
7 | 规划经理 | 导入模版导入 | |
8 | 项目编号(立项后) | 自动带出 | |
9 | 操作 | 关联:可手动关联从CPMS同步的项目; 新增:新增一条项目信息,编辑项目名称,选择任务经理 删除:删除一条项目信息,若删除时判断该项目下已经有成本评估信息,则不允许删除 |
4.业支项目台账
*功能说明*
点击列表中数据“项目名称”,进入项目台账。
可全量查看、下载项目下评估附件,包括上传评估文件以及评估后报告等。
*功能点按钮*
*【业支项目台账】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
打包下载 | 可勾选相应附件进行打包下载,下载时按照评估时维度在压缩包里 |
附件列表
*序号* | *归属类别* | *信息项名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|---|
1 | 附件列表 | 附件类型 | 自动带出 | |
2 | 附件名称 | 自动带出 | ||
3 | 上传时间 | 自动带出 | ||
4 | 上传人 | 自动带出 |
*示例*
5.发起评估
*功能说明*
规划经理选择项目发起评估,勾选未立项项目,发起立项前评估;勾选已立项项目,发起结算前评估
*流程说明*
要求退回时,可退至任何环节,由用户进行选择。
*【成本度量管理表单】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
提交审批 | 对编辑的数据进行审批提交,点击时要求有提示信息:是否确认提交 |
保存为草稿 | 将编辑的数据保存为草稿 |
注销 | 将本次编辑的内容进行注销,点击时要求有提示信息:是否确认注销 |
流程监控 | 显示流程信息 |
版本记录 | 可查看变更前版本 |
附件上传 | 任务经理提交评估结果页面上传类型:表一:需求说明书、表二:业务需求汇总表、表三:成本度量模型表* 、其他评估负责人确认评估结果页面:成本度量报告(WORD);成本度量报告(EXCEL)。其中excel文件需要去读取第一页相关数据,形成格式化数据。要求每一个类型可以批量上传,减少上传操作 |
功能点按钮
*【成本度量管理表单】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
提交审批 | 对编辑的数据进行审批提交,点击时要求有提示信息:是否确认提交 |
保存为草稿 | 将编辑的数据保存为草稿 |
注销 | 将本次编辑的内容进行注销,点击时要求有提示信息:是否确认注销 |
流程监控 | 显示流程信息 |
版本记录 | 可查看变更前版本 |
附件上传 | 任务经理提交评估结果页面上传类型:表一:需求说明书、表二:业务需求汇总表、表三:成本度量模型表* 、其他评估负责人确认评估结果页面:成本度量报告(WORD);成本度量报告(EXCEL)。其中excel文件需要去读取第一页相关数据,形成格式化数据。要求每一个类型可以批量上传,减少上传操作 |
发起表单字段
*序号* | *归属类别* | *信息项名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|---|
1 | 基本信息 | 评估类型* | 单选下拉框:立项前评估;立项后评估 | 进来根据规则默认 |
2 | 项目名称* | 自动带出 | ||
3 | 项目编号* | 自动带出,立项前评估无编号时,置灰 | ||
4 | 任务经理* | 默认带出,可变换 | ||
5 | 规划经理* | 默认带出 | ||
6 | 编辑时间* | 自动带出 | ||
7 | 说明* | 长文本编辑框 | ||
8 | 功能模块 | 功能模块 | 至少有一个功能模块 | |
9 | 供应商 | 关键字查询,比如输入华信,自动跳出华信咨询设计研究院 | ||
10 | 操作 | 新增、删除 |
任务经理提交评估结果:
根据发起时“供应商”情况,发起待办,一个供应商汇总为一条待办,并出现在相应【成本度量管理】列表。
*序号* | *归属类别* | *信息项名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|---|
1 | 基本信息 | 评估类型* | 自动带出 | 进来根据规则默认 |
2 | 项目名称* | 自动带出 | ||
3 | 项目编号* | 自动带出,立项前评估无编号时,置灰 | ||
4 | 任务经理* | 默认带出,可变换 | ||
5 | 规划经理* | 默认带出 | ||
6 | 供应商* | 文本填写框 | ||
7 | 预估工作量(人天)* | 自动累加,不可更改 | 任务经理编辑 | |
8 | 预估金额(元)* | 自动累加 | 任务经理编辑 | |
9 | 编辑时间* | 自动带出 | ||
10 | 说明* | 自动带出发起人 | ||
11 | 说明* | 文本框,任务经理自行说明 | ||
12 | 功能模块 | 功能模块 | 仅保留该厂商功能模块 | |
13 | 供应商 | |||
14 | 预估工作量(人天)* | 自行填写 | ||
15 | 预估金额(元)* | 自行填写 |
评估负责人初审
*序号* | *归属类别* | *信息项名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|---|
1 | 基本信息 | 评估类型* | 自动带出 | 进来根据规则默认 |
2 | 项目名称* | 自动带出 | ||
3 | 项目编号* | 自动带出,立项前评估无编号时,置灰 | ||
4 | 任务经理* | 默认带出,可变换 | ||
5 | 规划经理* | 默认带出 | ||
6 | 供应商* | 文本填写框 | ||
7 | 预估工作量(人天)* | 自动累加,不可更改 | 任务经理编辑 | |
8 | 预估金额(元)* | 自动累加,不可更改 | 任务经理编辑 | |
9 | 最终结果(人天) | 自动累加,不可更改 | ||
10 | 最终结果(元) | 自动累加,不可更改 | ||
11 | 编辑时间* | 自动带出 | ||
12 | 说明* | 自动带出发起人 | ||
13 | 说明* | 自动带出任务经理编写 | ||
14 | 评估意见* | 长文本编辑框 | 评估单位负责人确认评估结果时填写 | |
15 | 功能模块 | 功能模块 | 仅保留该厂商功能模块 | |
16 | 供应商 | |||
17 | 预估工作量(人天)* | 自行填写 | ||
18 | 预估金额(元)* | 自行填写 | ||
19 | 评估结果 | 需求名称 | 1、评估单位上传评估报告(EXCEL)中自动读取 2、多个文件读取需累加 模版待定 | |
20 | 供应商名称 | |||
21 | 最终结果(人天) | |||
22 | 最终结果(元) |
成本度量管理
*需求部门*
规划技术部
*用户目标*
将投资项目成本度量管理线上化,任务经理通过该模块,提交相应立项前规模评估申请以及结算前规模评估申请;规划经理接收后转派给评估单位负责人进行评估。
*使用对象*
任务经理、规划经理、评估单位负责人
1.成本度量管理列表
*功能说明*
任务经理可以在成本度量管理列表,查看项目成本度量申请,以及提交变更申请。
*功能点按钮*
*【成本度量管理列表】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
变更 | 列表上按钮,可点击该条业务数据进行变更;变更信息提交后,列表上业务数据更新为变更后数据;若想查看变更前数据,从查看页面中变更版本中进行查看。 |
评估结果查看 | 列表上按钮,点击此按钮,可查看评估结果页面,需流程审批结束。 |
查询 | 通过查询条件,对列表数据进行查询。 |
模版下载 | 将nesma以及cosmic模版放在一个压缩包里供用户下载 |
导出 | 可将列表中的数据导出EXCEL,所见即所得 |
2、规则定义 | |
列表排序 | 先按照状态进行排序,“草稿”、“审批中”、“已审批”;再按照“提交时间”进行倒叙。 |
分页 | 每页显示10-20行数据。 |
默认展示数据 | 全量数据 |
兼容性 | 随浏览器分辨率进行兼容 |
*3权限说明* | |
*操作权限* | (1)操作人:任务经理可点击 “变更”、“导出”、“评估结果查看”等功能。(2)操作人:规划经理、评估单位负责人可点击“评估结果查看”、“导出”(3)其他角色仅有数据查看权限 |
*数据权限* | 任务经理:可以看到自己发起的项目的数据 |
规划经理:全部数据 | |
评估单位负责人:规划经理委派给自己单位的数据 | |
部门管理员:可以看到自己部门的数据 | |
部门领导:规划技术部领导可看到全部数据;其他部门领导可看到自己部门的数据 |
列表字段
查询栏:
*序号* | *字段名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|
1 | 年度 | 下拉选择框,默认最新项目的年度 | |
2 | 项目名称 | 文本查询栏 | |
3 | 项目编号 | 文本查询栏 | |
4 | 评估类型 | 下拉选择框,默认“全部” | |
5 | 供应商 | 文本查询栏 | |
6 | 状态 | 下拉选择框,默认“全部” |
列表字段信息说明:
*序号* | *字段名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|
1 | 序号 | ||
2 | 项目名称 | 自动带出 立项前评估时,项目还没有立项,列表和表单显示选择的或自行填写的项目;后续根据规则自动关联后自动替换 结算前评估时,直接带出 | 蓝色超链接,点击可看任务经理提交的页面。 |
3 | 项目编号 | 自动带出 | |
4 | 评估类型 | 自动带出 | |
5 | 任务经理 | 自动带出 | |
6 | 规划经理 | 自动带出 | |
7 | 供应商 | 自动带出 | |
8 | 是否存在变更 | 自动带出 | |
9 | 提交时间 | 自动带出 | |
10 | 状态 | “审批中”、“已审批” | |
11 | 当前环节 | 取流程中对应环节及其相应负责人,审批结束后置为空 | |
12 | 当前环节处理人 | ||
13 | 操作 | “变更”、“评估结果查看” 具体见功能点描述 |
2.成本度量变更
*功能说明*
任务经理提交成本度量变更申请,经过审批后,形成评估结果。
功能点按钮
*【成本度量管理表单】* | |
---|---|
*1、功能点* | |
*功能名称* | *说明* |
提交审批 | 对编辑的数据进行审批提交,点击时要求有提示信息:是否确认提交 |
保存为草稿 | 将编辑的数据保存为草稿 |
注销 | 将本次编辑的内容进行注销,点击时要求有提示信息:是否确认注销 |
流程监控 | 显示流程信息 |
版本记录 | 可查看变更前版本 |
附件上传 | 编辑页面上传类型:表一:需求说明书、表二:业务需求汇总表、表三:成本度量模型表* 、其他评估负责人确认评估结果页面:成本度量报告(WORD);成本度量报告(EXCEL)。其中excel文件需要去读取第一页相关数据,形成格式化数据。每一个类型可以批量上传,减少上传操作 |
*任务经理提交表单字段*
*序号* | *归属类别* | *信息项名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|---|
1 | 基本信息 | 评估类型* | 自动带出 | 进来根据规则默认 |
2 | 项目名称* | 自动带出 | ||
3 | 项目编号* | 自动带出,立项前评估无编号时,置灰 | ||
4 | 任务经理* | 默认带出,可变换 | ||
5 | 规划经理* | 默认带出 | ||
6 | 供应商* | 文本填写框 | ||
7 | 预估工作量(人天)* | 自动累加,不可更改 | 任务经理编辑 | |
8 | 预估金额(元)* | 自动累加 | 任务经理编辑 | |
9 | 编辑时间* | 自动带出 | ||
10 | 说明* | 自动带出发起人 | ||
11 | 说明* | 文本框,任务经理自行说明 | ||
12 | 功能模块 | 功能模块 | 仅保留该厂商功能模块 | |
13 | 供应商 | |||
14 | 预估工作量(人天)* | 自行填写 | ||
15 | 预估金额(元)* | 自行填写 |
评估单位负责人初审:
*序号* | *归属类别* | *信息项名称* | *业务规则描述* | *备注* |
---|---|---|---|---|
1 | 基本信息 | 评估类型* | 自动带出 | 进来根据规则默认 |
2 | 项目名称* | 自动带出 | ||
3 | 项目编号* | 自动带出,立项前评估无编号时,置灰 | ||
4 | 任务经理* | 默认带出,可变换 | ||
5 | 规划经理* | 默认带出 | ||
6 | 供应商* | 文本填写框 | ||
7 | 预估工作量(人天)* | 自动累加,不可更改 | 任务经理编辑 | |
8 | 预估金额(元)* | 自动累加,不可更改 | 任务经理编辑 | |
9 | 最终结果(人天) | 自动累加,不可更改 | ||
10 | 最终结果(元) | 自动累加,不可更改 | ||
11 | 编辑时间* | 自动带出 | ||
12 | 说明* | 自动带出发起人 | ||
13 | 说明* | 自动带出任务经理编写 | ||
14 | 评估意见* | 长文本编辑框 | 评估单位负责人确认评估结果时填写 | |
15 | 功能模块 | 功能模块 | 仅保留该厂商功能模块 | |
16 | 供应商 | |||
17 | 预估工作量(人天)* | 自行填写 | ||
18 | 预估金额(元)* | 自行填写 | ||
19 | 评估结果 | 需求名称 | 1、评估单位上传评估报告(EXCEL)中自动读取 2、多个文件读取需累加 模版待定 | |
20 | 供应商名称 | |||
21 | 最终结果(人天) | |||
22 | 最终结果(元) |
3.项目评估结果自动生成
*需求部门*
规划技术部
用户目标
规划经理基于项目,生成立项前或者结算前项目评估报告。